CE QUE JE PROPOSE

Faire grandir l’entreprise

Focus 360°

Un module de courte durée à forte valeur ajoutée pour booster vos atouts et identifier vos fragilités.

Au-delà d’un simple diagnostic de l’entreprise, je passe votre PME au scanner… Fonction par fonction, en mesurant le ressenti de votre équipe (entretiens avec les salarié.e.s ou par sondage, au choix) et en analysant les différentes fonctions de l'entreprise.

 

L’objectif ? Disposer d’un regard extérieur factuel, précis et ciblé vous permettant de décider des priorités d’actions.

En pratique : 4 rendez-vous sur 1 mois

Les livrables : le baromètre « organisation interne » et la matrice « atouts – leviers » de votre entreprise

Focus Stratégie

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Élaborer sa stratégie, c'est donner un cap à son entreprise ! A soi... et à son équipe !

Un accompagnement en 4 temps :

  1. Je vous accompagne dans la formalisation de votre vision, en utilisant des outils comme le SWOT et le Business Model CANVAS

  2. Ensemble, nous déclinons la vision en un plan d'actions avec des jalons de développement

  3. Je vous accompagne dans la communication de ce plan stratégique auprès des parties prenantes de l'entreprise (équipier.e.s, actionnaires, partenaires-clés, ...)

  4. Ensemble, nous avançons selon les différentes étapes décidées, en ajustant le plan d'actions à chaque fois que c'est nécessaire. Ensemble, nous nous prenons les pieds dans le tapis... Et ensemble, nous dépassons les obstacles !

Sur devis

Focus Pilotage 

Comme un navigateur lors d'une transat, vous pilotez votre entreprise selon la trajectoire que vous avez décidée.

 

De quels outils d'aide à la décision disposez-vous ?

Quels tableaux de bord utilisez-vous ?

Combien d'indicateurs de pilotage suivez-vous en continu ?

Comment décidez-vous du Go/No go sur la base de critères objectifs ?

Je peux vous apporter des outils pour être efficient.e dans le pilotage de votre activité.

Ni trop, ni trop peu d'indicateurs...

Sur devis

Focus Organisation

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La réussite de vos projets repose sur l'engagement de votre équipe, à vos côtés.

 

Je peux, selon votre projet, vous accompagner dans la mise en mouvement de votre équipe, via plusieurs outils :

  • Un monitoring des rituels managériaux mis en place

  • Une analyse des processus internes

  • Une optimisation de votre fonctionnement interne

L'objectif ? Viser performance et résilience, en impliquant vos équipiers.

Sur devis

CE QUE JE PROPOSE

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Faire grandir l'équipage

Vous souhaitez investir dans le capital humain de votre entreprise et développer la valeur ajoutée de vos équipier.e.s ?

Travailler autrement

Vous voulez innover dans le management de vos projets ? Mettre la créativité au service de la performance ?

Vous avez un projet ?

Prenons le temps d’en discuter !

Véronique Boyet
veronique.boyet@vbtrajectoires.com

06 27 80 66 30

A très vite !

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